10 færdigheder, som enhver virksomhedsejer burde have

10 væsentlige kvalifikationer, som enhver virksomhedsejer burde have

At udvikle din virksomhed til en succesrig virksomhed er en stor ordre. Du skal være lidenskabelig omkring det, du gør, men den triste sandhed er, at du har brug for meget mere end bare lidenskab. Som regel fejler de fleste nye virksomheder, fordi de drives af lidenskabelige iværksættere, der ikke har de rigtige forretningsevner. Og lidenskab uden færdigheder er som en ny bil uden motor. Du kan måske føle, at du har alt, hvad du har brug for, men du går ingen steder.

Succes i erhvervslivet kræver mere end bare hårdt arbejde og ekspertise. For at få succes har du brug for grundlæggende forretningsfærdigheder. Og i denne artikel vil jeg dele min liste over de 10 vigtigste færdigheder, som enhver virksomhedsejer skal have.

10 færdigheder, som enhver virksomhedsejer burde have

  1. Salgs- og marketingfærdigheder
  2. Ledelsesevner
  3. Team Building Færdigheder
  4. Generelle ledelsesfærdigheder
  5. Kommunikationsegenskaber
  6. Forhandlingsevner
  7. Strategisk planlægning
  8. Økonomisk styringsevner
  9. Evnen til at fokusere på dine kunder.
  10. Time Management Skills

1. Salg og marketing

Dette kan overraske dig, men den bedste måde at komme videre i erhvervslivet er at etablere vellykkede salgs- og markedsføringsmetoder. Du ved, hvad du laver, og der er sandsynligvis en grund til, at du kom ind i denne branche, men at bygge videre på din prisfastsættelse, reklame og salgsteknikker er afgørende for vækst i virksomheden.

Analyse af din konkurrence og markedspladsen hjælper med at udvikle dine strategier. Lær at lave tvingende markedsføring, der taler til din målgruppe ved at være opmærksom på den bedste lærer, der er: dine mere succesrige konkurrenter.

2. Lederskab

Der er meget snak om lederskab i erhvervslivet. Processen med at opnå resultater via talentfulde mennesker, ledelse er en væsentlig ledelsesevne. Lær at motivere folk mod fælles mål, tage ledelse og mobilisere hold på en alvorlig og relatabel måde.

Du vil blive overrasket over, hvor meget du kan få gjort med et team af ekstraordinære mennesker. Nøglen er at skabe langsigtede relationer med alle relevante interessenter.

3. Team-building

Iværksættere har brug for billed-perfekte teambuilding-færdigheder for at forblive konkurrencedygtige på en moderne arbejdsplads. Når hold samles i ideelle formationer, ender de mennesker, der udgør dem, op til deres fulde potentiale. At arbejde i teams som dette hjælper med at generere bedre løsninger på måder, som dine teammedlemmer måske ikke har lykkedes med på egen hånd.

En anden fordel er mere produktivitet, med team af medarbejdere eller endda investorer, der kombinerer kræfter for at hjælpe dig med at skubbe til din forretningsdrift.

4. Generel ledelse

Det er ingen hemmelighed, at ledelsen involverer at lede og kontrollere grupper af mennesker, koordinere dem for at nå specifikke mål. Ledere implementerer og dirigerer menneskelige og økonomiske ressourcer og sætter tekniske aktiver til bedst mulig brug. En god manager får den bedste værdi af deres investering. En dårlig en vil gå glip af muligheder.

Lær at udvikle og implementere systemer, der administrerer daglig drift og understøtter væksten i din virksomhed.

5. Kommunikation

For at komme foran i ethvert liv i livet har du brug for problemfri kommunikationsmuligheder. Specielt inden for erhvervslivet er kommunikation lige så vigtig. Især nye medarbejdere har brug for effektiv kommunikation, der er vanskelig at fortolke forkert. Tilsvarende har du brug for en åben kommunikationslinje med dem for at hjælpe med at vide, at du har ansat den rigtige kandidat.

Kommunikation med relevante interessenter er lige så vigtigt. Fortæl dine forventninger og reaktioner på realiteterne i, hvordan virksomheden fungerer. Sørg for at forblive følsom over for deres behov og krav.

6. Forhandlingsfærdigheder

I erhvervslivet er forhandlinger en helt standard del af vores daglige liv. Uanset om det er formelt eller uformelt, den gode nyhed er forhandling er faktisk en færdighed, der kan læres.

Øvelse kommer først. Ligesom at spille sport, vil folk, der ofte forhandler, have fordelen på dem, der ikke ofte tvinger sig selv til at øve. Det centrale er at udvikle din tilgang, så alle ender med at vinde i dine forhandlinger, men husk altid at sætte dig selv først.

7. Strategisk planlægning

Strategisk planlægning er livsblodet for enhver succesrig virksomhed. Definer din virksomheds retning og brug den til at guide dig i at tage alle dine beslutninger og gå videre.

Hvis du kan projicere din virksomheds fremtidige præstation, er du klar til at reagere, når tingene ikke følger planen. Ellers oplever du bare en virksomheds op- og nedture uden nogen reel idé om, hvorfor de er vigtige.

8. Økonomistyring

At bankrulle din virksomhed kræver et sæt teknikker til at administrere dine penge først og fremmest. Uden et solidt greb om ting som forskellene mellem indkomst og udgifter, hvordan man budgetterer, og hvordan en nøjagtig finansiel resultatrapport ser ud, svinger du i mørke.

Lær at fortolke og analysere dine regnskaber på en meningsfuld måde for en bedre forståelse af din succes og hvordan du løser dine fejl.

9. Et fokus på dine kunder

Vi kan tale om ins og outs i smart forretning hele dagen, men efter alle disse år er en ting stadig så sandt, som det altid har været: ingen kunder betyder ingen forretning.

Øv dine pladser, skræddersy dine tjenester og udfør konstant forskning, indtil du er i stand til at give dine kunder bedre service, end du nogensinde troede muligt.

10. Tidsstyring

I livet, som i erhvervslivet, hjælper den fælles fornuft med tidsstyring til at optimere din tid til øget produktivitet. Det er vigtigt at styre din tid, fordi den kyndige forretningsfører med kun 24 timer i døgnet er den, der bruger deres tid mere effektivt.

Udvikle dine tidsstyringsevner, så lærer du at opnå mere på kortere tid. Hvis du ved, hvordan du styrer din tid, vil dit fokus ende med at skifte til aktiviteter, der mere sandsynligt viser værdien i din virksomhed.